Remorque agricole 24T

Dans le cadre d’une réponse à un appel d’offre émis par un industriel, notre équipe de projet a développé une étude approfondie répondant au besoin du potentiel client dans le but d’ouvrir ces parts de marchés à un nouveau secteur, le secteur de l’industrie agricole. Ce besoin peut être résumé en une remorque agricole à chenilles motorisée. Nous nous sommes placés dans peau d'une équipe de bureau d'étude, afin de répondre au mieux à la demande de l'industriel. Pour pouvoir monter ce projet en toute sérénité, il a fallu, autour du développement des solutions techniques, organiser et gérer le projet. Pour cela, nous avons fait appel aux connaissances en interne concernant la gestion de projet avec certains outils standards. C’est ainsi que nous avons pu planifier et structurer le projet en trois équipes tout au long de la période consacrée. Une étude technique a donc été menée dans le but de répondre au mieux au besoin de l’industriel et cela dans un esprit d’optimisation des performances, des couts, des quantités et des matières…  Le développement du produit a été basé sur une conception et sur un dimensionnement rigoureux. Chaque équipe ayant pour responsabilité le développement d’un pôle de la remorque, une première équipe a pu travailler sur l’ensemble châssis, une deuxième sur l’ensemble chenille et une troisième sur le développement de l’assistance motorisée et du freinage. Une étude des risques a été menée en parallèle afin d’analyser et de prévoir des solutions pour deux risques majeurs présents sur la remorque. Enfin, en se basant sur ce travail et sur l’expérience des intervenants pouvant nous aider, un chiffrage du projet a pu être mis en place. Cela a permis d’évaluer un prix à proposer à l’industriel correspondant à la solution finale développée par notre équipe. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- As part of a response to a call for tender from an industrial company, our project team has developed an in-depth study answering to the client’s needs with the aim of opening his market shares in the agriculture sector. This need can be summarized in an agricultural trailer with motorized tracks system. During this 6 month project, which was part of our courses at the INSA (National Institute of Applied Sciences) of Toulouse, we acted as a design office team so as to answer the call in the best way possible. To build this project with serenity, we had to organize and manage our effort around developing technical solutions. To achieve this, we relied on internal knowledge regarding project management using standard tools. We also planned and structured our work with 3 internal teams of 4 people all the way through the project duration. A technical study has been carried out towards optimizing performances, costs and quantities of materials. The development has revolved around a thorough sizing and designing, with each team being in charge of a particular trailer’s pole, being the frame, the tracks, and the assisted motorization and braking. A risk study has also been taken with much concern in order to analyse dangers and anticipate solutions to let the project run smoothly. Finally, we could proceed to a costing by relying on our work and on the experience of stakeholders, and come up with a price corresponding to the solution developed by our team.